我們的九月

九月新課題：嚴(yán)格落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提升隱患管控能力，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
   說(shuō)是新課題，其實(shí)實(shí)際內(nèi)容好多都是我們一直都知道的。所謂風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，所謂隱患管控，無(wú)非就是讓生產(chǎn)一線的兄弟們更清楚的知道，自己干活的這一尺三寸地兒哪里有危險(xiǎn)，哪里會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)，哪里容易對(duì)外崗人員造成危險(xiǎn)，并加以管控。天天在這里站著，哪里容易磕手碰腳，哪里會(huì)劃傷燙傷，其實(shí)一個(gè)班組的人，心里都明鏡似的。而被忽略的，就是因?yàn)槲锲窋[放以及衛(wèi)生問(wèn)題，造成的環(huán)境不熟悉。
   由此，我車(chē)間黃主任在本月2號(hào)早會(huì)結(jié)束后，帶領(lǐng)四名機(jī)長(zhǎng)，對(duì)北區(qū)連鑄車(chē)間兩班組相關(guān)范圍進(jìn)行了衛(wèi)生及安全隱患自查。

經(jīng)查，大小問(wèn)題都有不少。小問(wèn)題隨發(fā)現(xiàn)隨處理；而在日常觀察及幾次檢查中，經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的，就是短尺區(qū)域雜物和拉矯場(chǎng)地的物品擺放問(wèn)題。人少地方大，貌似可以理解，收拾不過(guò)來(lái)嘛，再趕上有個(gè)休禮拜的……可生產(chǎn)中的緊急情況卻不會(huì)因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái)就放過(guò)誰(shuí)。個(gè)人理解，咱不指望誰(shuí)都把工作干的出類(lèi)拔萃，一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有；但起碼，出現(xiàn)緊急情況，咱們工人挽救不了生產(chǎn)，挽救不了設(shè)備，總要能救得了自己吧？出事了，有危險(xiǎn)，紅線意識(shí)幾次學(xué)習(xí)，大家都牢記在心，結(jié)果因?yàn)閳?chǎng)地太亂，摔了一跤，甚至只是絆了個(gè)趔趨，導(dǎo)致延誤了逃生時(shí)間……大家都難過(guò)。

好多時(shí)候真的只是順手而為。地上扔著個(gè)什么，看看好像擋道，順手就拿到一邊去了。割坯子頭，完事熱的不行，先扔著，回頭涼快點(diǎn)了回去處理下。干活帶出去的家具，干完了再帶回來(lái)。其實(shí)所謂6S，這么高大上的內(nèi)容，需要咱們做的也就僅此而已。
   話說(shuō)，我一朋友在公司上班，天天進(jìn)出寫(xiě)字樓，結(jié)果某天說(shuō)自己住院了。過(guò)去一看，胳膊骨折了。問(wèn)原因，說(shuō)是下樓摔的……就算企業(yè)的本質(zhì)是安全的，上班安不安全歸根結(jié)底還是要看自己啊。。。。。

                                                                                  煉鋼廠  楊全明