近期我淺讀了由美國詹姆斯P.沃麥克和英國丹尼斯T.瓊斯所著的《精益思想》這本書?！毒嫠枷搿返某晒υ谟谒鼘嫔a(chǎn)方式做了很好的總結(jié)，為讀者提供了精益的核心原則：即根據(jù)客戶需求，重新定義價(jià)值；識別價(jià)值流，重新制定企業(yè)活動；使價(jià)值流動起來；依靠客戶需求拉動價(jià)值流；不斷改善，追求盡善盡美。精益思想源于20世紀(jì)80年代的日本豐田精益生產(chǎn)方式，提高了產(chǎn)品質(zhì)量與成本優(yōu)勢，精益思想更進(jìn)一步從理論的高度歸...

近日，#一不小心拍到了語文課本#登上短視頻平臺熱搜一張張圖片仿佛能從書本中躍然而出這才是頂級的浪漫今天讓我們一起來看看天柱版的語文課本封面這里有悠然自得、肆意暢游的滿塘錦鯉這里有小橋流水、生機(jī)盎然的春日趣園-趣   園-這里有人間煙火、最撫人心的特色美食-旅游餐廳-這里更有數(shù)字賦能、指尖煉鋼的現(xiàn)代化鋼鐵新場景這里是天柱鋼鐵智慧生態(tài)智造園區(qū)-智慧管控大廳-天柱之美美在日新月異的生生不息美在一步...

為彰顯基層班組員工昂揚(yáng)的斗志，激發(fā)員工奮發(fā)向上的精神和拼搏的干勁，提升安全、質(zhì)量意識，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，2024年4月1日上午9時(shí)，帶鋼廠在公司相關(guān)職能部室支持下，組織開展了3月份班前會PK賽評比活動。此次PK賽在6個(gè)初選優(yōu)秀班組中展開，評比采取觀看隨機(jī)抽取的班前會視頻的方式進(jìn)行，評審組嚴(yán)格按照班前會PK評分表執(zhí)行打分，從員工風(fēng)貌、班前會流程、班前教育、班組長工作布置等方面進(jìn)行評比。評審組成...

2024年4月1日下午2點(diǎn)，動力環(huán)保部組織召開2月份“生產(chǎn)小指標(biāo)獎勵、點(diǎn)檢缺陷獎勵、亮點(diǎn)獎勵、改善提案獎勵”表彰會，本次表彰會邀請動力環(huán)保部部長王二年、副部長趙子金、副部長吳文慶、各車間科室負(fù)責(zé)人及員工代表，共計(jì)25余人參加。“小指標(biāo)”競賽激發(fā)生產(chǎn)“大活力”生產(chǎn)小指標(biāo)競賽旨在激發(fā)運(yùn)行員工的積極性，讓公司效益和員工利益相結(jié)合，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，力爭使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到最好水平，以精細(xì)化管理促...

清明祭英烈奮進(jìn)鑄鋼魂3月30日上午，懷著對革命先烈的崇高敬意和深切緬懷，天柱集團(tuán)黨員代表、預(yù)備黨員、退役軍人、職工代表一行40余人在西高烈士陵園莊嚴(yán)舉行“繼承先烈遺志，爭當(dāng)時(shí)代先鋒”清明祭掃活動。天藍(lán)云白， 蒼松勁柏。上午9時(shí)許，全體人員懷著崇敬的心情，整裝列隊(duì)，站在莊嚴(yán)肅穆的烈士紀(jì)念碑前，共同追憶那段艱苦卓絕的革命歲月，從歷史中汲取攻堅(jiān)克難的智慧和勇往直前的力量，感悟初心使命。在莊嚴(yán)肅穆的...

為了提高所有干部職工對四項(xiàng)制度的理解和認(rèn)知，提高管理效率，3月20日、21日由集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院組織集團(tuán)全體干部員工參加《員工獎懲管理辦法》等四項(xiàng)管理制度培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動。自律者智，知律者明。新修訂的《員工獎懲管理辦法》是戰(zhàn)略引領(lǐng)型獎懲管理體系，既“明方向”、又“劃邊界”，強(qiáng)化員工對公司戰(zhàn)略的參與度、共識度、承諾度及協(xié)同度。培訓(xùn)會上，集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院院長艾立佳作為授課講...